セブン&アイ、グランツリー武蔵小杉を今秋オープン。“新次元”の商業施設

セブン&アイ?ホールディングスは、神奈川県川崎市の武蔵小杉駅近くに商業施設「グランツリー武蔵小杉（GRAND TREE MUSASHIKOSUGI）」を今秋オープンする。住所は神奈川県川崎市中原区新丸子東3-1135。店舗面積3万7,000平方メートルで地域最大規模となり、ファッションや食品、雑貨、サービスなど日本初及び県内初を含む約150の専門店の入店を予定。グループの「イトーヨーカドー」「そごう?西武」「ロフト」「アカチャンホンポ」も新業態で出店する。「都会の中の家族のオアシス」を目指し、屋上公園やレストスペース、ベビールームなど各種設備面の充実も図る。またカスタマーの暮らしやショッピングがより便利で楽しくなるよう、推進中の「オムニチャネル」を最大限に活用し、リアルとネットの融合を進め“新次元”の店舗づくりに挑戦する。

グランツリーという名称は「お客様や街に寄り添い、ともに成長し躍進する、大きなぬくもりのある樹のような存在でありたい」との想いから決MONTBLANC ボールペン モンブラン ボエム マロン ボールペン 25536定。すべての住民が武蔵小杉で暮らすことを誇りに思える、緑溢れる商業施設を目指す。責任の連鎖の構造から考えて、原点といいますか、根底にあるのは、年金基金側の受託者責任ですから、その責任が機能していないことになります。それは、なぜなのでしょうか。 その理由は、極めて明瞭です。それは、年金基金として、信託銀行や運用会社の責任を問う誘因が機能しないからです。つまり、そうすることにより得られる年金基金自身の利益がないということです。 例えば、仮に、信託銀行の注意義務違反が何らかの経済的損失に帰結したとしましょう。その損失の填補を求めることは、年金資産の利益にはなりますが、年金基金の管理責任者である役員の利益にはなりません。それでは、法律的な手段に訴えてでも信託銀行に損失填補を求めるための誘因は十分には働きません。

人はいうかもしれません、それは、間違った議論だと、年金基金の管理責任者には、職責上の義務があるはずですから、その義務の履行には、何らの誘因をも必要としないはずだと。 しかし、そのような人間の善意に依存したような議論こそ、社会工学的な制度設計の視点からは、間違った議論なのです。当事者の受託者としての義務の履行を強制するような制度の設計があるからこそ、受託者の義務の履行が確実なものとして担保されるのです。 では、どのような社会工学的な設計が必要なのでしょうか。例えば、米国の年金基金の構造の事例に学ぶならば、それは関係当事者間の連帯責任の導入です。 米国では、年金基金自体が一つのトラストとして明確に認識されており、その資産運用管理責任者は、受託者としての責任を負います。年金基金が資産運用を委託した先の運用会社や事務管理会社は、その同じトラストの受託者として、連帯して、年金基金の責任者と同等な受託者責任を負います。

このような連帯責任の構造のなかでは、当然のこととして、運用会社の義務違反を放置することは、年金基金自身の連帯責任を生み出しますので、その連帯性から抜けなければならないという誘因が働きます。ですから、そのような事態は放置され得ないのです。 同様に、年金基金の受託者責任違反についても、運用受託している運用会社において、その事実を認知すれば、運用会社が問題を提起することになりますので、それが放置されることはあり得ないのです。つまり、ここには、厳格な相互監視が機能しており、その緊張関係が、受託者の義務の履行を、社会工学的に、担保しているのです。 この米国の事例は、一つの制度設計の例です。日本では日本なりに工夫をすればいいのです。ただし、間違いなくいえることは、法律のなかに年金基金の責任が明定されているから、それで十分とするような思想は、全く役に立たないということです。制度設計の良し悪しは、制度の機能の実態によって評価されるべきです。現に機能していないのMONTBLANC ボールペン モンブラン ファイバーギョーシエ ローラーボールならば、制度的に手当をしたことにはなりません。それは、行政の怠慢です。