今年ブランド設立15周年を迎えた「パドカレ(pas de calais)」は、パリファッションウィーク中の2月25日から3月11日まで、パリのセレクトショップ「メルシー(merci)」でポップアップストアを開催する。それに合わせ、メルシーとのコラボレーションアイテム3品をパリ、ニューヨーク、日本の3ヶ国で順次発売する。しヘッドホンモンスタービーツスタジオスパイダーマンかし、ここで公表される数字はたぶんにまやかしだ。その理由は、学校長が教育委員会に事故報告をして、さらに各都道府県・指定都市の教育委員会から文部省に報告された事例を集計したものだから、実際に起きている事件の氷山の一角にすぎない。近大附属の例がまさにそうであったように、学校長は体罰の事実を知らないか、知ろうとしないか、知っていても報告せずに握りつぶしてしまうケースが圧倒的に多いからである。
植物で染めを施したバッグ(7,000円)は、トートとショルダーの2ウエイデザイン。キハダ染めのベージュ、ダイオウ染めのカーキ、墨染めのチャコールの3色展開で、内ポケットにはメルシーのロゴが入る。ボーダーのスクエアストール(1万1,000円)は、モダール、レーヨンにリネンをブレンドした素材に、ムラ感のある染めを施した。パドカレ定番の肌触りが良いビンテージ天竺プルオーバー(4型4色、5,500から8,800円)は、メルシー別注カラーを発売。いずれも日本では3月中旬の発売を予定している。
コラボレーションアイテムには、チャリティー用として作られ実際にメルシーで発売されている「メルシーコイン(merci coin)」が付属する。パドカレは、1998年にブランドプロジェクトが始動し、渋谷パルコに1号店をオープン。同年にパリ及びニューヨークコレクションに参加し、2001年に海外への輸出を開始した。12年にパリのオフィスとショールーム、13年にニューヨークのグローバルシップストアが誕生。レースの産地でもある北フランスの地「パドカレ」のライフスタイルをイメージし、自然素材を用いたソフトでナチュラルな色合いのスタイルを提案する。
体罰をふるったとして懲戒処分(免職、停職、減給、戒告)を受けた教員は二○人、訓告などが二八三人で合計三九三人。過去最高だった前年度を九五人上回って、最高記録を更新した。最も重い処分が停職で八人、減給が六八人、諭旨免職がゼロ。さてここで注視すべきは、体罰をおこなっても「懲戒処分」されない場合、つまり、懲戒処分に該当しない「訓告」や「諭旨免職」処分こそが体罰教師処分の「実態」であるということである。「懲戒処分」の数字だけを見ていては実態は見えてこない。
「訓告」や「諭旨免職」は、教職員の服務監督権者(市町村立学校は市町村教育委員会、県立学校は都道府県教育委員会)による「対応」の一種で、訓告とは服務監督権者の口頭注意と考えればよく、都道府県によっては厳重注意と呼んでいるところもある。論旨免職とは、退職金は支払われる「自主」退職で、体罰で「処分」された教師の大半はこの「訓告・諭旨免職」なのである。「訓告」は人事記録にも残らない。わいせつ行為を犯して諭旨免職が一五人というのはどう考えても腑に落ちないが、もっと解せないのは体罰をふるった教員に免職が一人もいないことである。大半が訓告である。これはいったいどういうことか。「体罰」と認定されている以上、「身体に対する侵害を内容とする懲戒――なぐるけるの類――がこれに該当することはいうまでもないが、さらに被罰者に対する肉体的苦痛を与えるような懲戒もまたこれに該当する。たとえば端座・直立等特定の姿勢を長時間にわたって保持させるというような懲戒は体罰の一種と解さねばならない」(法務省法務調査意見長官回答・一九四八・十二・二二)行為をふるいながら事実上の「お咎めなし」なのだ。教育委員会は日の丸・君が代を拒否するなどした教員には厳しくのぞむくせに、暴力教員には甘く、腐った体質を持っているところがほとんどだというこヘッドホンモンスタービーツスタジオオレンジダイヤモンとだ。体罰は「合法化された暴力」といってもさしつかえない。