銀座三越のフレグランスコーナーがリニューアル。メゾンブランドに注力

銀座三越は2月25日、フレグランスコーナーを地下1階へ移設しリニューアルオープンした。同店では、百貨店での取り扱いが少ないヨーロッパの香水専門業者や調香師が手掛けたメゾンフレグランスを10ブランド200種類以上そろえる。また、7.5から15mlの”バッグインサイズ”（小さなバッグにも入りやすいサイズ）のフレグランスコーナーも新設された。すなわちこれから米欧は「天変地異」がいよいよ金融資本主義を破壊し始めるのに対して最後の抵抗を試みるべく、ヴォラティリティを高める努力を盛大にし始めるというわけなのである。だからこそマーケットでは不確実性が余りにも高くなり、いわゆる伝統的な「チャート分析」などは一切意味を失い始めることになる。なぜならば余りにも激しく、かつ細かなヴォラティリティになるからだ。

昨秋日本に初上陸した「アトリエ?コロン（Atelier Cologne）」の「コロン?アブソリュスプレイ」（全3種、各7.5ml／3,150円）や、世界で初めてイチジクをテーマに香りを創造するなど独創的な香りで顧客を魅了する老舗メゾン「ラルチザン パフューム（L’Artisan Parfumeur）」のベストセラー「ミュール エ ムスク」と「プルミエ フィグエ」のオードトワレ（15ml／4,200円）のバッグインサイズを数量限定発売。そこで登場してくるのが悩めるヒトを助けてくれる心強い味方としての人工知能（AI）なのである。今後は人工知能（AI）を用いないマーケットの将来分析は存立し得なくなるに違いない。そして少なくとも我が国が民間ベースで密かに開発した屈指の人工知能曰く、直近では「3月11日」に続き、月内だけでも最低2回の乱高下が見られることが既に統計デ【サラ愛用カラー】マークバイマークジェイコブス マザーズバッグ　クォーツグレーータ分析上は明らかなのである。

英国王室御用達ブランド「ペンハリガン（PENHALIGON’S）」からは、本物のオールドイングリッシュローズを贅沢に使用した「エリザベッサン ローズ」と、オリエンタルかつフレッシュな香りが印象的な「エンディミリオン」がバッグインサイズになって数量限定発売。リニューアルオープンを記念して、限定キットが7種、購入者向けプレゼントが3種用意されている。いずれにせよ、まずは「3月11日」に一体何が起きるのか（あるいはやり過ごされるのか）である。私の研究所の公式メールマガジン（無料）でも引き続きフォローしていくが、一斉に越境する投資主体たちの賭けているこのタイミングで我が国が、そして世界が、マーケットが、どのように変わるのかをつぶさに見ること。―――それが未来に向けた第一歩だ。

また、3月5日からは、フランスのナチュラルコスメブランド「シゲタ（SHIGETA）」から同店のために特別にブレンドしたパフュームオイル「ギンザ ストーリー（Ginza Story）」（10ml／6,495円）も登場。ビターなシトラス系とジャスミンのフローラルな香りがミックスしたエレガントな香りで、持ち運びに便利なロールオンタイプ。銀座の街を歩く大人の女性をイメージして作られたという。同ブランド主宰チコ シゲタ（Chico Shigeta）がパフュームオイルをプロデュースしたのは初となる。普通に女性のキャリアサポートなどで出産?育児支援をすると、企業がコストを負担し特に何か新しい価値が生まれるわけでもないという残念ことが起きます。福利厚生費がかさみ、企業の利益を圧迫するだけで、特にメリットがないことも。まぁ、仕組みを作らなければそうなるでしょうね。

同店の担当者によると、香りはファッションの最後に纏うものという印象だったが、最近はメイクに合わせて香りを選ぶという顧客も増えてきたため、買いまわりしやすいように化粧品と同じフロアへの移設することになったという。国内外、メゾンフレグランス、ファッションフレグランスを含めて250を超えるフレグランスが並び、香りのスペシャリスト、パルファム ソムリエールがお客様の好みやライフスタイルに合わせた香りを提案する。以前から同店ではアトマイザーを同時購入するお客様が多かった。お客様はフレグランスを持ち運ぶ習慣があると感じ、そのニーズに応えるために、メゾンブランドを中心にバッグインサイズを特別製作した。メゾンブランドの香水でバッグインサイズは少なかったが、香水がドラッグストアでも購入できる時代だからこそ百貨店ならでは品ぞろえにこだわった。感度の高い客層に向けて香水を身につける文化を広めて行きたい」と三越伊勢丹婦人雑貨統括部化粧品の入月雅子バイヤー。

そうではなく、女性が企業を退職せずに残れる仕組みを構築し、さらに復帰後のキャリアプランを明示していき、イキイキと働いてもらう事で、辞めた場合に雇う新人の採用コスト?教育コストをなくすことができます。もちろん、慣れ親しんだ職場ですので、企業価値向上につながる業務も比較的容易ですよね。 で、女性の役職者（主に課長職以上）を増やすというのは、またちょっと違う視点が必要なのですが、まず必要なのは、「仕組み」です。コストにしかならない女性活用は企業も女性スタッフもどちらも不幸になる可能性が大きいのです。 事例を見ながら、改善策のヒントを探【2011年11月柄】レスポートサック マザーズバッグ　トレンチコート/ LeSportsac Ryan Baby Bagっていきましょう。ちなみに、“女性活用”や“女性の活躍支援”などは「女子経済」ともいわれ、これからの大注目の経済領域だとか、なんとか…。